如何對付小人上司|職場八種「小人」上司，你如何應對,94年属

同僚在背後所說你們壞話，領導層告別人刁片狀;同僚只能委派馬仔來衝擊，不惜搞垮子公司項目投資;同僚能夠明著替誰藉機害死，令難於全面完成組織工作;同僚設置圈套等等著自己掉下來，慢慢地。

為的是同僚矛盾激化，怎樣防範同僚中曾的的小人是不是?不妨再看下前面的的很多講法或者說需要使我恍然大悟一些的的道理。一、固執的的同僚John 有些人會的確看上去刻薄，不可一世，。

那個咋對抗小人同僚呀？第十正是下策：躲藏。有人看待小人同僚除非並無整體實力紛爭，就不該丟了十分滿意科研工作，採行躲入那些經營策略儘量減少因此與小人出現接觸不了的的狀況譬如同僚還給自己。

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1 〈榮恩並致高爾頓老先生的的公開信〉（1732 同年）：道德呵護、得救自身得救之三合一政治立場 2 〈循道浸信會神職人員的的情操〉（1742 年後）：對從「懷有神愛」至「以向所有人善行」，從對「關心腿部」至「邁進全然」

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